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  0371-65793182
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  鄭州市經三路北26號思達大廈(經三路紅專路口)14層
 
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組織結構咨詢內容:
1.組織結構的功能與職權劃分是否符合發展戰略的需要
2.組織效率的診斷與評估
3.設計法人治理結構
4.重新設計或修改組織結構
5.重新設計或修改部門職能與崗位設置
6.設計實施方案
組織結構設計流程:

預期效果:
1.使人力資源的規劃有利于公司戰略發展的達成
2.通過人才開發與培訓,有利于滿足人力資源需求
3.有利于建立科學、有效的薪酬體系與績效考核體系
4.通過有效的分配與激勵機制設計,為員工持續成長與提升奠定基礎

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