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  戰略管理咨詢
  人力管理咨詢
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  財務管理咨詢
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  企業并購咨詢
  審慎調查報告
  改制與投融資咨詢
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 聯系電話:
  0371-65793182
 公司地址:
  鄭州市經三路北26號思達大廈(經三路紅專路口)14層
 
  當前位置:管理咨詢-業務范圍-戰略管理咨詢
戰略管理咨詢內容:
  • 行業市場調查與分析
  • 公司內部資源現狀分析
  • 公司內部管理能力分析
  • 利用波特五力模型對產品競爭力分析
  • 公司整體發展戰略規劃
  • 戰略執行方案


戰略設計流程:
預期效果:
1.明確目標。通過戰略管理咨詢,明確了公司的中長期發展目標,指明了方向,指引全體員工為既定目標努力奮斗。
2.明確措施。通過戰略執行方案的制定,明確了實施步驟與執行過程中采取的必要措施,實現公司持續、健康發展。
3.明確核心競爭力。通過行業市場與上、下游等多方面的分析,明確公司取得競爭優勢的核心能力,并為日后核心能力的培養、提升指明方向。

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